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中美日三国鼎立,中拿什么“杀”出一条血路
德国、日本处于第二方阵;中国、英国、法国、韩国处于第三方阵。中国与第一、第二方阵国家的差距主要是全员劳动生产率低、增加值率低、创新能力薄弱、知名品牌缺乏。 2008年后,中国通过信用扩张的方式
欧姆龙出展“CEATEC JAPAN 2016” 以“+THINK”为基础,描述未来业创新构想
技术和心得向全世界进行发布。 本次展会上,欧姆龙以“Sensing & Control+Think”为主题,展出了基于进阶的AI(人工智能)而大显实力的乒乓球
“中2025”携手德国“工业4.0”:大量企业成功联姻
,引领新一轮产业革命浪潮。 二者携手,是两个业大国顺应数字化大潮的必然选择,是先进技术的相互学
【中2025样本调查】企业创新转型为何最缺人才
德国贝肯霍夫公司。一并被收入麾下的,是德国公司的专家团队。并购以后,企业并没有就此止步,而是利用不断提升的研发能力,组建自己的研发中心。博威合金副总裁俞颖其说,研发中心有200多名员工,有博士后科研工
对接“工业4.0”,中还需解决标准问题
业企业在世界范围内的竞争力,重新实现工业标准的输出,让世界在新一轮的工业浪潮中接受德国的工业标准是目前德国正在思考的”,原德国徕斯机器人内部人士表示。
工业机器人:振兴装备业离不开它
2025》强调高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备、轨道交通装备等多个高端装备领域要进行技术突破,并提出了装备业向智能化、绿色化转变的重要趋势,全方位描绘了我国高端装备
提升工业信息系统安全防护 推进中2025
2025”和“互联网+”行动,加快强国建设的主要任务。习近平总书记强调,“安全是发展的前提,发展是安全的保障,安全和发展要同步推进&rdquo
智能自动化或是企业下个机遇
德国汽车企业朋友们或许了解,从原材料进入工厂流水线到整部汽车开出,在流水生产线上几乎看不到人力劳动者,每一步骤、每一个环节生产几乎全部是机器人,各种机器人,完成对钢板的弯曲、对汽车喷漆、汽车框架安装、
引领中国智能三个KEY
2025计划的实施,提出了“3+1”全球行业战略,历时两年的发展,目前实施情况如何? 松山信也:欧姆龙从2014年开始实施“3+1”全球行业战
《中2025》提出力争用三个十年的努力实现强国的战略目标
业迈入强国行列,进入世界业强国第二方阵。第二阶段,到2035年,综合指数达到世界业强国第二方阵前列国家的水平,成为名副其实的制
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